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PERCORSO FORMATIVO PROFESSIONALE

DIREZIONE SCALABILITÀ
PER EVOLVERE LA TUA ORGANIZZAZIONE

Ho deciso di metterti a disposizione la ventennale esperienza che ho maturato sul tema della scalabilità, la stessa che ho applicato ai sistemi organizzativi che ho gestito e che hanno raggiunto appieno l’obiettivo e il conseguente successo.

A tal scopo, ho progettato un percorso formativo che tratta 3 argomenti fondamentali per raggiungere la scalabilità, argomenti che verranno trattati con taglio estremamente pratico in altrettanti eventi sul territorio seguiti da sessioni zoom post evento dedicate ad analizzare gli stati di avanzamento degli obiettivi impostati nonché definire nuove strategie operative.

Iscriviti subito all’evento: i posti sono limitati.
Marco Bettin.

LE 3 TAPPE DEL PERCORSO FORMATIVO

Tre incontri formativi unici ed esclusivi, all’interno dei quali potrai conoscere realtà come la tua e durante i quali verranno tracciate, in modo chiaro e pratico, le linee guida da seguire per rendere scalabile il tuo sistema organizzativo.

Processo marketing commerciale - Scalabilità - Imprenditore che funziona Professionista che funziona - Tweppy-min

La scalabilità del ‎‎processo Marketing e Commerciale‎

 La scalabilità del ‎
‎ ‎processo Marketing e Commerciale ‎

Per poter rendere il tuo sistema organizzativo scalabile, devi acquisire clienti che sappiano apprezzare i tuoi valori e con i quali impostare un rapporto efficiente e produttivo. Per farlo, devi evolvere il modo attraverso cui “fai conoscere la tua impresa”,  il come “dici chi sei”,  nonché “le modalità con cui converti i lead in clienti”.

Approccio dell’organizzazione alla visione per processi‎

 Approccio dell’organizzazione ‎
 alla visione per processi 

Quante delle attività nella tua organizzazione sono ricavate da processi chiari e ben definiti, e non frutto di abitudini operative personali? Affinché un sistema organizzativo diventari scalabile, è fondamentale che i suoi processi siano “mappati”. Inoltre, occorre che tutti i collaboratori effettuino uno shift di approccio, da una visione funzionale ad una visione per processi: chi ragiona in termini di scalabilità mette in risalto la capacità di lavorare in Team.

Processi aziendali Mappatura Grafico - Tweppy-min
Balanced Scorecard KPI Controllo di Gestione - Scalabilità - Imprenditore che funziona Professionista che funziona - Tweppy

La Balanced Scorecard per il controllo di gestione‎

 La Balanced Scorecard ‎
 per il controllo di gestione 

Misurare i risultati, la salute e la continuità aziendale è fondamentale per un sistema organizzativo orientato alla scalabilità. Rispetto alla classica analisi di bilancio effettuata con indici economico-finanziari, la BSC è un sistema di misurazione innovativo che permette di allargare la prospettiva, includendo altri aspetti qualitativi che sono all’origine dei risultati, quali il clima aziendale, la soddisfazione del cliente, l’innovazione, l’efficienza dei processi interni. Il risultato? Traduzione della strategia in azione e definizione di KPI ed obiettivi misurabili che stimolano il miglioramento continuo dell’organizzazione e di tutti i suoi componenti.

Ogni evento include ulteriori sessioni zoom di 1h ciascuna, successive all’incontro dal vivo ed in plenaria con gli altri partecipanti, in cui verranno analizzati gli stati di avanzamento degli obiettivi impostati e definite nuove strategie operative.